Autor: Acentoenlace


Posted on / by Acentoenlace / in AcentoenlaCé

Noviembre en AcentoenlaCé

Nos chiva Wikipedia que el nombre de noviembre deriva de novem (‘nueve’ en latín), por haber sido el noveno mes del calendario romano y que mantuvo su nombre «noveno» incluso cuando al año se le agregaron otros meses después. Así que digamos que “etimológicamente” ha sido un superviviente. Casi como nosotras, que hemos vivido 30 días intensos, repletos de música, arte, emoción, viajes y cerveza. ¿quién da más?

Conocimos a Chucho Valdés y a Mine Kawakami, y su historia, claro. En 2004, Mine Kawakami y Chucho Valdés se reunieron para tocar en Teatro Amadeo Roldán de La Habana. De esa manera, la joven Mine cumplía el sueño de tocar junto a su gran referente, al que durante muchos años había tratado de conocer en persona sin éxito. Sin embargo, con el tiempo fueron perdiendo el contacto hasta que, hace unos años, la vida les volvió a unir. Mine, aquella chica que Chucho había conocido hacía casi 14 años, ya interpretaba sus propios temas alrededor del mundo y se había convertido en una compositora reconocida. Ese reencuentro fue el inicio del concierto que ofrecieron el 1 de diciembre en el Teatro Real: “De La Habana a Kioto, con parada en Madrid”. En el camino, nos enamoramos de su música, de su pasión, de su conexión, de ellos… ¡Suban los altavoces!

 

Celebramos el Día Nacional del Pijama para fomentar el acogimiento familiar. Una jornada convocada por ASEAF en los colegios para dar a conocer que en España hay más de 14.000 niños que crecen en centros de menores esperando una familia de acogida. ¿Nos concienciamos?

Queremos que Alexa también pueda ser Alex. La agencia Tangoº, junto a la Confederación Nacional de Mujeres en Igualdad y la Asociación de Hombres por la Igualdad de Género, ha puesto en marcha una campaña para reivindicar la igualdad de género en los asistentes virtuales: Voces en Igualdad. #VocesEnIgualdad

Descubrimos que sólo un tercio de los puestos de alta responsabilidad en la industria turística mundial están ocupados por mujeres; una cifra aún baja si tenemos en cuenta que entre el 60 y el 70% de la fuerza laboral dentro del sector es femenina. No obstante, el cambio generacional, la introducción de nuevas políticas diseñadas para hacer frente a la desigualdad, la implantación de las TIC y el acceso a la formación están rompiendo los cánones establecidos. Nos lo contaron exalumnas de Les Roches Marbella que hoy están cambiando las reglas del juego.

Disfrutamos Halloween con una cerveza de “miedo”: LA SAGRA Calabaza y Canela. Elaborada con agua extraída del Embalse de Picadas, 100% malta de cebada, calabaza, lúpulos, canela en rama, semillas de cilantro, clavo y levadura; y una receta inspirada en las primeras cervezas que crearon los colonos ingleses en territorio americano en el siglo XVII. Mucho más que buena.

 

Feliz puente 😉

Posted on / by Acentoenlace / in AcentoenlaCé / 1

Planes, planes, planes (II)

¡Los estábamos esperando!  Parece que por fin entra con fuerza la primavera, y en AcentoenlaCé sabemos que la llegada del buen tiempo sólo puede traer cosas buenas y planes, muchos planes para disfrutar, cambiar de rumbo o empezar algo nuevo.

Un nuevo trabajo. Si tienes algo de dinero ahorrado puede que esta sea la mejor inversión de tu vida. Neoland es una escuela especializada en cursos de diseño y desarrollo web con sedes en Madrid y Barcelona, y experta en Bootcamps. ¿Aún no sabes de lo que hablamos?  La tendencia de los Bootcamps surgió en Estados Unidos, y en el caso de Neoland, se traduce en un curso intensivo de 480 horas con empleo 100% garantizado que te permitirá, en sólo tres meses, trabajar en las mejores empresas tecnológicas y digitales de nuestro país.

Neoland

Buenas iniciativas. Hay hombres, mujeres y colectivos que trabajan para mejorar la vida de las personas y contribuyen a hacer del mundo un lugar mejor, y eso es algo que saben muy bien en la Fundación Mapfre, que se prepara para entregar un año más los Premios Fundación Mapfre. ¿Les seguimos la pista?

Urban Xcape. Tanto si te lo perdiste como si no, recuperamos esta pieza de Atención Obras para que veas lo que los mejores artistas urbanos pueden hacer con su talento. Y si te quedas con ganas de más búscalos en Twitter e Instagram con el hashtag #AtréveteATodo.

Urban xcape atreveteatodo

Una nueva profesión ¡Conviértete en el mejor director de hotel! De las aulas de Les Roches Marbella salen algunos de los directivos más importantes de la industria turística mundial: más de 3.500 antiguos alumnos ejercen actualmente puestos de responsabilidad en 64 países (más del 60% en altos cargos). Les Roches Marbella no es sólo una de las mejores escuelas de alta dirección hotelera que existe, sino un referente por su método de enseñanza basada en una idea: “formamos directivos desde el punto de vista profesional y humano, empezando desde abajo”.

¿Nos vamos a Barcelona? Pasear por Las Ramblas en primavera es una de las experiencias más bonitas que recuerdo, pero además si podemos ver la obra de uno de los maestros de la fotografía del s.XX (Brassaï), el plan puede ser simplemente perfecto. Hasta el 13 de mayo en Casa Garriga Nogués de Barcelona.

Un libro. En AcentoenlaCé no queremos ni podemos olvidar el 8 de marzo porque somos mujeres y porque las batallas sólo se ganan si se pelean. Tenemos tantos motivos como pancartas y pancartas que hablaron por todas nosotras en un día histórico. Por eso recomendamos, además de “Morder la Manzana”  de Leticia Dolera (¿hay alguien que aún no haya oído hablar de él?) estos 7 títulos que nos propone @tatianalopeznyc en El País.

Y tú, ¿con qué plan te quedas?

Cristina González

Posted on / by Acentoenlace / in AcentoenlaCé / 3

A vueltas con la letra “C” y sus diacríticos

AcentoenlaCé es una agencia de comunicación, digital, RRPP, producción audiovisual y formación de portavoces…Todo eso es, sí, y también una cooperativa de mujeres periodistas que unimos fuerzas para intentar disfrutar con el trabajo y con la vida. Nos costó dar con el nombre que nos identificara, debatimos sobre decenas de propuestas hasta que llegó ese momento mágico en el que llegamos al cuórum absoluto, sin dudas, y el resultado fue AcentoenlaCé. El primer post de este blog, firmado por Marta, ya marcaba la línea: “El dogma de la C, la letra que ha dado un nuevo impulso a nuestra vida profesional y personal.

Han pasado más de dos años y aún hoy la letra “Ć ” sigue teniendo el magnetismo que quisimos remarcar con acento agudo para hacerla aún más especial. Al mirar otras “c” hemos visto que pueden mostrar otros atributos que en nuestro idioma resultan extraños como el acento circunflejo y el anti circunflejo, el punto superior o la cedilla.

Empecemos por esta última de c con cedilla: Ç . Esta colita en la c surge en España para la z cursiva en miniatura, de la z=ceda viene su nombre: cedilla. Palabras como pieça o pedaço nos enseñan su colita en el diccionario Nebrija, pero en español le dijimos adiós a esta ç tan danzarina en el siglo XVIII. En cambio ha perdurado hasta hoy en el catalán, francés y portugués con el sonido /s/. La cedilla más escrita y pronunciada en español es probablemente la de Barça, diminutivo del F.C.Barcelona, como nos dice Rubén Conde en su blog “Mi lapsus línguae”.

La Ċ con punto superior nunca estuvo en el español, pero no deja de ser una de las marcas diacríticas que adornan y transforman nuestra “c”. Presente en el maltés y en el irlandés antiguo y moderno. En irlandés o gaélico es igual usar ċ que la letra seguida de una h. De hecho el sonido de la ċ es /ch/

Ahora pasamos a las “c” con sombreritos, circunflejo o anti circunflejo. Esta es la c con circunflejo Ĉ y su nombre proviene del latín circumflexus, plegado circularmente. Se sigue empleando en muchos idiomas y en español la Real Academia lo introdujo en el siglo XVIII y le dio muchos usos que no terminaron de cuajar y se olvidaron de ella  antes de que terminará el siglo. Como curiosidad la ĉ es la cuarta letra del alfabeto esperanto.

Invertimos el sombrerito, lo convertimos en una parabólica y llegamos a la c con anti circunflejo o carón Č. En la escritura checa apareció en el XV y lo denominan “ganchito” háček, pero nosotros lo conocemos más a través del alfabeto latinoeslavo, bueno, más bien gracias a los jugadores croatas de baloncesto, primero, y de futbol, después, que lucían en sus dorsales el circunflejo invertido sobre la c, como Toni Kukoč, Robert Prosinečki, o el actual jugador de Real Madrid Mateo Kovačić. En español su sonido equivale a una ch.

Y por fin llegamos a nuestra Ć con acento agudo superior que en español no utilizamos pero que sí abunda en otros idiomas y debemos pronunciar con el sonido ch también, como el de pecho o el de coche. En este caso se repite la historia del anti circunflejo, y nos llega por los numerosos deportistas de la antigua Yugoslavia que militan en nuestros clubes, ya sea montenegrinos, serbios, bosnios o croatas, muchos de ellos con nombres que muestran la ć con su diacrítico agudo. La larga lista podría empezar con el ya citado Mateo Kovačić, que muestra todo su poderío con dos “c” complejas. Pero, por no herir sensibilidades de otras aficiones, también encontramos ć en el Atlético de Madrid de Stefan Savić, en el Málaga de Kuzmanović, en el Barça de Iván Rakitić, en el Eibar de Dimitrović o en el Real Madrid de Luka Modrić.

modric rakitic

Si buscamos estos nombres en la prensa, no siempre  están escritos correctamente y se debe a la variación del teclado del ordenador según escribamos en un país o en otro. En el nuestro tenemos la ñ, que no se usa en ningún otro idioma, y por fortuna también la c cedilla, gracias a las lenguas vecinas. Las demás también se pueden escribir, pero he intentado leer las indicaciones y he optado por corta-pega, que es más rápido y, sobre todo, más sencillo 😊.

Si llegaste hasta aquí -enhorabuena-, espero que mires con otros ojos a las diferentes “c” que nos rodean: ç, ċ, ĉ, č y ć y sus pequeñas historias.

Elvira Cordero

Posted on / by Acentoenlace / in AcentoenlaCé

La familia crece

El pasado 8 de octubre llegó a este mundo Jimena. Con la cara redondita y transmitiendo paz por cada poro de su piel, Jimena ha venido a agrandar dos familias: por un lado, la que han creado sus papás, Héctor y una servidora, y por otro, la familia “empresarial” de AcentoenlaCé…porque como sabéis en nuestro caso la vida profesional y personal van inevitablemente unidas y porque ella vuelve a ser una prueba, un reto, para nuestro modelo de negocio, en el que uno de sus principales objetivos es lograr la conciliación.

Aunque cuando decidimos montar AcentoenlaCé Bosco, mi primer hijo, tenía poco más de un año, y hacerme emprendedora con un niño tan pequeño también fue una aventura, esta es la primera maternidad de la agencia, nuestro primer nacimiento como empresa, y me gustaría hacer algunas reflexiones sobre ello.

Vivimos en un momento en el que está muy de moda quejarse por la maternidad/paternidad y las dificultades asociadas, y en el que el debate sobre este tema está abierto en cada esquina y en cada tertulia. Que conste de antemano que yo soy la primera en hacer estas declaraciones, y mucho más frecuentemente de lo que me gustaría… “nos han engañado”, “con la maternidad pierdes tu calidad de vida”, “la conciliación es imposible”, etc.

Tengo sentimientos encontrados. Todo lo anterior es cierto en gran medida pero, haciendo autocrítica, creo que ese sentimiento de cierta pérdida del control de tu vida viene motivado por las circunstancias actuales en las que tenemos a los hijos: ahora lo hacemos con más edad, cuando venimos de unos años de disfrute total de nuestra independencia, tanto personal como económica, en los que nuestro único objetivo ha sido complacernos a nosotros mismos. Cortar de golpe y porrazo esto de un día para otro, cuesta. Nuestros padres salían de casa para casarse y tener hijos. Lograban su independencia a través de la paternidad/maternidad y los tenían una década más jóvenes que nosotros. Disfrutaban de su libertad empezando una vida que ya desde el inicio estaba dedicada a los demás, a sus hijos. Nosotros tenemos que darnos enteramente a ellos después de ahondar en nuestro egoísmo. Y eso es tremendamente difícil y genera mucha frustración en los padres de nuestra generación.

Dejando de lado este capítulo, más personal, entramos en la conciliación. No es la primera vez que hablamos de esto en ACénto y no será la última, como mujeres que somos (y no quiere decir que esto sea un problema exclusivamente nuestro, pero sí mayoritariamente, por desgracia).  Esta es mi primera maternidad como autónoma, y tengo la suerte de que voy a poder disfrutar de mis 16 semanas de baja, pero tengo claro que si lo hago es por dos razones: una, por el modelo de negocio que nosotras hemos creado y por el trabajo en equipo, que me permite desaparecer este tiempo sin que los clientes lo noten -gracias al buen hacer de mis socias-, y otra, por tener un soporte económico en casa y ahorros que compensan la descompensación de ingresos estos meses. Siendo autónoma cobras el 100% de la base de cotización: si cotizas el mínimo (276 euros al mes) tienes derecho a 884,40 euros de prestación. Hay que contar con que esos meses tienes que seguir pagando la cuota, por lo que lo que recibes son poco más de 600 euros. Es obvio que no todo el mundo puede limitarse a cobrar esto cuatro meses, por eso entre otras cosas se complica para muchas autónomas el tema de la maternidad.

Si bien nuestro país aún tiene que dar muchos pasos para lograr que la conciliación sea una verdadera realidad para todo el mundo – más tiempo de baja acercándonos a los países nórdicos o Canadá, pero, SOBRE TODO, reducción y regulación de horarios para asimilarlos a los de los colegios de nuestros hijos – creo que también debemos agradecer y valorar lo que se ha logrado hasta ahora y los beneficios de los disponemos, que no son pocos aunque muchas veces los desconozcamos. Os pongo algunos ejemplos de ayudas o avances/beneficios y que conviene recordar:

  • Ampliación baja paternal de dos a cuatro semanas desde enero de 2017 y a cinco semanas desde enero de 2018
  • Si el bebé ha estado hospitalizado durante el primer mes y siempre que la hospitalización sea de más de 7 días, se amplía la baja maternal los días que corresponda hasta un máximo de 13 semanas
  • Deducción por maternidad en la declaración de la renta de 100 euros mensuales desde el nacimiento hasta que el niño/niña cumpla 3 años. Puedes cobrarlos por adelantado, al mes, o bien en la declaración de la renta anual con una deducción de 1.200 euros
  • Algunos ayuntamientos ofrecen ayudas por maternidad o paternidad. En el caso del mío, el de Pozuelo, van desde los 1.500 a los 2.500€ dependiendo de renta familiar o discapacidad, y han realizado ya tres convocatorias de estas ayudas (estoy esperando la 4ª 😊)

Son algunos ejemplos que me tocan de cerca. Por supuesto ya si entramos en familia numerosa la lista se engrosa bastante.

Existen empresas que se dedican a ayudarte con todos los trámites que hay que hacer tras el parto y que analizan todos los beneficios o ayudas a los que tienes derecho. La gestoría familiar Easy family es un buen ejemplo. Su creadora, Carmen, puede ayudaros en esta tarea a veces complicada y sobre todo para la que uno, con la locura que significa la llegada de un bebé, no suele tener tiempo ni ganas.

Resumiendo: debemos agradecer los pasos dados y los logros conseguidos de los que disfrutamos, pero aún el camino es largo y queda mucho por hacer. Modelos empresariales como el de ACénto, flexible, dinámico, cooperativo, adaptado a la realidad y las circunstancias, son un perfecto ejemplo de que SÍ se puede, y de que la calidad e intensidad del trabajo valen mucho más que el tiempo de silla caliente y los horarios encorsetados. ¡¡Trabajemos para vivir y disfrutemos del trabajo para ser felices!!

Cristina Lomana

Posted on / by Acentoenlace / in AcentoenlaCé

¿Cómo ser un buen Community Manager?

Hoy vamos a contaros algo que puede que ya sepáis: las cosas han cambiado. Antes, cuando ibas a un restaurante y la comida no había sido de tu agrado, como mucho se lo decías al camarero mientras él te daba la cuenta. O, si tenías un problema con tu línea ADSL, no te quedaba otro remedio que descolgar el teléfono y esperar largos minutos a que un operador te atendiera al otro lado para poner una queja.

Pero hoy no. Hoy tenemos la solución en la palma de nuestra mano y no es otra que nuestras queridas (y, en ocasiones, odiadas) redes sociales. Tanto si queremos poner una queja como hacer una petición, sólo tenemos que entrar a la cuenta de la empresa en cuestión, hablarles y esperar la reacción de la persona que está detrás de todo esto: el/la Community Manager.

 

Según el último estudio de redes sociales del IAB, las redes sociales cuentan con más de 19 millones de usuarios en nuestro país. ¡Ojo al dato! 19 millones de personas que en algún momento de sus vidas como consumidores querrán una respuesta a sus dudas, quejas o peticiones. Para los que nos toca estar detrás de la pantalla esta cifra puede ser un poco terrorífica, ya que nunca sabes con qué o quién te vas a encontrar en este oficio que se extiende las 24 horas de los 7 días de la semana (y de los 365 días que tiene el año, claro).

Dicho lo cual: ¿te apetece ser Community Manager? Pues hoy vamos a desgranar algunas de las virtudes que debes tener (si quieres ser uno de los buenos):

  • Saber escuchar. Esta es, quizá, la característica más importante de todas las que vamos a nombrar. Un buen Community Manager debe saber qué le está contando su comunidad, qué necesidades o qué problemas tienen. Sólo así podrá ofrecer buenas soluciones.
  • Ser un buen comunicador. Es importantísimo emitir mensajes claros, directos y atractivos. Que llamen la atención y que el público entienda. ¿Cómo? La herramienta que tenemos los Community Manager para hacerlo es la palabra escrita, así que ¡a redactar!
  • Tratar de tú a tú a los seguidores. Aunque hablemos a través de ordenadores, móviles o tablets, ¡todos somos personas! Al otro lado hay alguien que quiere ser atendido por un igual, así que no actúes como si fueras una máquina.
  • Intentar ser original. A cada segundo se genera tanto contenido en redes sociales que hay que estar muy atento para crear algo interesante. Un buen Community Manager debe ser capaz de crear mensajes y contenidos originales, fuera de lo común, e intentar que se viralicen.
  • La paciencia es la madre de todas las ciencias. Organiza el trabajo por tipología (por redes sociales, por clientes,…) y, sobre todo, piensa que en el mundo tenemos que caber todos: habrá usuarios con los que interactuar te será muy fácil y otros que te lo pongan complicado, los que en el argot del Community conocemos como “trolls”. De ti depende no perder los papeles.

El oficio de Community Manager es un continuo aprendizaje. Lo que hoy sirve, mañana no. Así que, además de lo ya señalado, el mejor consejo que podemos daros es que no dejéis nunca de formaros. Seguid curioseando, interesándoos e investigando el mundo de las redes sociales. Y, sobre todo… ¡¡disfrutadlo!!

Marta Lepe

Posted on / by Acentoenlace / in AcentoenlaCé

¡Viva septiembre! 5 razones para amar este mes

Septiembre -o setiembre- es el mes del debate y la discusión, es el mes de los planteamientos, de la organización, de las propuestas. Es verdad que a septiembre se llega con cierta pereza tras disfrutar de vacaciones o de un cierto relajamiento en el trabajo habitual (a excepción de quienes se dedican al turismo), pero es un buen mes para plantear nuevos proyectos o para empezar de cero en aquel asunto que se te atravesó antes de irte de vacaciones. ¿Cómo es para la comunicación este mes de vuelta al cole? 

 septiembre acentoenlace

  1. Algo se mueve, escucha con atención. Durante el verano muchas empresas aprovechan para “cambiar de aires” o plantearse nuevas estrategias en la comunicación de cara al nuevo ejercicio. Si en tu caso quieres aumentar el número de cuentas, agudiza los sentidos para detectar nuevas oportunidades y presentar buenas propuestas a posibles nuevos clientes. El otoño es tiempo cambio. Aprovéchalo. 
  2. Septiembre, mes de los eventos programados. Las grandes citas no se improvisan, y ya durante el primer semestre del año se han convocado, anunciado y difundido algunos de los eventos que van a aparecer nada más empezar el curso (por ejemplo, el Gran Debate Hotelero en Marbella organizado por Les Roches) y van a reclamar tu atención especial y tu trabajo. Días de ultimar detalles y afinar los trabajos de comunicación que requieran. 
  3. Organiza tus objetivos. Las vacaciones nos han sentado de maravilla y es el momento de plantearnos los objetivos del curso con la mente despejada. Antes de pensar en los clientes, piensa en tu propia empresa, qué tipo de trabajos marchan mejor para consolidarlos y, por qué no, qué nuevo reto te gustaría plantear en tu negocio que hasta ahora no se ha intentado.  
  4. Nuevas ideas para tus clientes. Demuestra que has regresado con las pilas cargadas. Analiza uno a uno a tus clientes e intenta revisar sus objetivos de comunicación. Es el momento de repasar las estrategias, hacer balance de lo que mejor ha funcionado y viceversa, y ofrecerles alguna nueva acción fresca y creativa para llegar mejor a su público.  
  5. Solo para ti: vuelve al cole. Los estudiantes inician el curso y hacen de septiembre el mes en el que todo se reinicia. En realidad es la vuelta al cole absoluta porque hay una oferta enorme de cursos, másteres, talleres, jornadas de formación de todo lo imaginable. Obviemos el eterno idioma que tenemos pendiente, y centrémonos en lo nuestro. Es buen momento de actualizar nuestros conocimientos en los campos como la comunicación digital  o periodismo digital o la profesionalización en la organización de eventos, como el primer Máster de Organización de Eventos 

Podríamos encontrar más razones para afrontar septiembre con ánimo, pero ya hay argumentos suficientes. Eso sí, no te agotes en la primera semana, sigue con cierto espíritu vacacional que prolongue en el tiempo la sensación de descanso. ¡Viva septiembre! 

 Elvira Cordero 

Posted on / by Acentoenlace / in AcentoenlaCé

¿Qué comunicar o qué no comunicar en verano?

Hace poco nos preguntó un cliente que si no cerrábamos alguna semana en verano. ¿Cerrar? Suena estupendo, pero más bien utópico en nuestro sector. Y todos los que trabajáis en él estaréis de acuerdo conmigo. Los medios de comunicación no cierran, y nosotros, cara B del periodismo, estamos irremediablemente vinculados a la actualidad y el calendario de los medios. Los periódicos siguen saliendo a diario, los diarios digitales no descansan, ni tampoco calla la radio o deja de emitir la televisión. Para ello, y si queremos que la voz de nuestros clientes se escuche, nosotros tampoco debemos parar de comunicar en verano.

Los meses de julio y agosto ofrecen una excelente oportunidad a marcas pequeñas para poder aparecer o “colarse” en medios en los que normalmente no tienen cabida. En esas estamos. Eso sí, hay que saber muy bien qué y cómo comunicarlo, y no pensar que “cualquier cosa vale” o “todo va a ser publicable”. El contenido que enviamos a los medios hay que cuidarlo al extremo, siempre, o esa relación doble de confianza se quebrará en un instante.

Las plantillas de los medios se reducen y es el turno de becarios a los que nuestra ayuda y contenidos les vendrán estupendamente. Es una gran oportunidad para las agencias y departamentos de comunicación si la sabemos aprovechar adecuadamente.

Siempre debemos adaptar el contenido que ofrezcamos a aquellos temas que sean de interés para el medio y para el público en general. No es momento de comunicar asuntos de peso, resultados económicos de una empresa, un lanzamiento gordo de producto o noticias de un perfil demasiado empresarial o corporativo… Primero, porque el volumen de la audiencia que pueda recibir tu noticia será mucho menor, ya que la mitad de la población está de vacaciones y está mucho menos pendiente de los temas que normalmente preocupan; y segundo, porque las secciones más “serias” como política o economía se paralizan en general, y al tener menos espacio y menos gente, y suelen ceñirse a las grandes noticias nacionales.

Entonces, ¿qué podemos comunicar? Os dejamos una pequeña lista elaborada en base a la experiencia de AcentoenlaCé:

  • Noticias de emprendedores, startups, nuevas empresas que resulten curiosas, o novedosas. Si estamos disfrutando de nuestro tiempo de ocio siempre preferiremos leer el modelo de éxito de una startup tecnológica que detenernos en las grandes cifras del crecimiento de una multinacional…por tanto, las secciones de empresas o medios empresariales estarán más receptivos a este tipo de perfil. Es cierto que el número de lectores de un medio en general baja en verano, pero probablemente la lectura de las noticias por parte de esos lectores es mayor, ya que tienen más tiempo de leerlo en profundidad. Es por tanto tiempo de reportajes o noticias más a fondo, más que de titulares.
  • Contenidos acordes a los ritmos y gustos estivales: frescos, divertidos, de ocio, lifestyle. Es un buen momento para los clientes vinculados a la gastronomía, las bebidas, la restauración, el turismo, los viajes, la belleza… Eso sí, sin perder de vista los calendarios editoriales. Si queremos entrar en las revistas lifestyle (papel), no podemos trabajar los contenidos en julio, sino con dos o tres meses de antelación.
  • Medios económicos: puede sonar contradictorio, pero los medios económicos (en los que siempre ansían salir los clientes corporativos grandes y pequeños), dan un giro a sus informaciones, haciéndolas también más frescas dentro del perfil editorial. Es el momento de intentar una entrevista a un directivo en la que se hable más del perfil del mismo, de su forma de gestionar e incluso de aspectos humanos o personales…si nuestro cliente no tiene grandes cifras que ofrecer que serían indispensables en este tipo de medios en cualquier otra época del año.
  • Decálogos, consejos de expertos, opiniones de profesionales o temas ad hoc. De nuevo aquí, recordamos: ¡olvidémonos de la nota de prensa al uso! Somos periodistas, actuemos como tales. Ofrecer un contenido elaborado ad hoc para un medio, que ha sido pensado teniendo en cuenta su perfil de lector, será seguro un éxito. Los medios también valoran la exclusividad, y no debemos olvidar esa baza.

Como veis, ¡no es posible parar! Aprovechemos el sol, el calor, el agua de las piscinas o del mar para los afortunados que trabajen cerca del mismo y démosle a la imaginación para sacarle todo el partido comunicativo al verano.

Cristina Lomana

Posted on / by Acentoenlace / in AcentoenlaCé

Los mejores planes para el verano

El verano ha entrado con fuerza, y algunas en AcentoenlaCé ya preparamos la maleta cargada de bañadores para darnos el primer chapuzón del año. El destino no importa tanto como con quién y qué…, así que si eres de los que te quedas en la ciudad o de los que sólo puedes escaparte unos días, coge papel, lápiz y ¡apunta estos planes!

Un restaurante. Miss Sushi. No sólo nos gusta porque sea nuestro nuevo cliente. ¡Sí, la familia crece a pasos agigantados! Miss Sushi es tan rosa como AcentoenlaCé e igual de divertido. Claro que puedes comer el sushi más tradicional, pero también gastronomía japonesa fusionada con otras culturas que te llevan literalmente a otro planeta. Su chef, Pedro Salas, se ha preocupado, y mucho, de crear una carta fascinante donde el arroz, el ingrediente estrella, se fusiona con foie, remolacha o incluso con maíz tostado. Tienen 22 restaurantes por toda España y entrega a domicilio para los más perezosos. Elige el tuyo y disfruta de una experiencia única.

Vista Restaurante_Miss SUSHI3

Ticket medio: 17 euros. Menú de lunes a viernes de 12,50 euros.

Una exposición. Retratos. Colecciones Fundación MAPFRE de fotografía. Tan impresionante como las distintas formas de ver la forma humana a través de una cámara. 100 obras de veintidós artistas, todas grandes figuras del siglo XX que ya son parte de la historia de la fotografía.

retratos-894_tcm1069-406939

Tienes hasta el 3 de septiembre para visitarla en la sala de la Fundación MAPFRE (Recoletos 23. Madrid). La entrada sólo te costará 3 euros y podrás adquirirla en la web de la Fundación.

Una película. 249. La noche en que una becaria encontró a Emiliano Revilla». Todos recordamos aquel secuestro del empresario soriano, que vivió durante 249 días en un agujero de apenas dos metros de longitud, pero muchos desconocemos cómo se fraguó su liberación, cómo fueron aquellos días previos, las sensaciones y emociones de sus protagonistas, y el mejor periodismo que había detrás.

Para verla puedes acudir a cualquier plataforma de alquiler como esta de Movistar

Un regalo. AquaPower de Biotherm Home. No lo decimos nosotras; nos lo ha contado esta misma semana David Beckham. ¿Su secreto? Hidratación y una textura en gel que es capaz de bajar la temperatura de la piel 2º. ¿Algo mejor para este calor? Además, creednos, Beckham lucía radiante. Pregunten a Marta ?

Un capricho. Si eres uno de los 465.000 celiacos que hay en España, no renuncies a una buena pizza. La marca Schär está comprometida a ofrecer soluciones prácticas y de calidad que mejoren la vida de las personas que no incluyen el gluten en su dieta, y las recetas italianas no podían faltar.

Las encontrarás en grandes supermercados y en tiendas especializadas. ¡Ñam. Ñam!

Para el corazón. Aceite Quinta San José. La familia Bruque lleva trabajando el olivar jiennense a lo largo de 5 generaciones. Su aceite es de los primeros en cosecharse; un método que les permite crear productos de calidad gourmet.  Con pan, con verduras, en ensalada o simplemente solo, Quinta San José es una delicia para el corazón y para el paladar.

San Jose

 ¿No puedes resistirte? Haz tu pedido en su web o localízalo en puntos de venta.

Y si lo que estás buscando es una nueva vida, y quieres un divorcio feliz, entra en iurisfy.com y descubre sus posibilidades. ¡Sólo apto para rupturas amistosas!

¡Feliz verano!

Cristina González

Posted on / by Acentoenlace / in AcentoenlaCé / 2

Los influencers y la estrategia de comunicación

Hace unos años no podíamos llegar a imaginar lo que la palabra “influencer” iba a significar en pleno siglo XXI. Y, menos aún, lo que los influencers podrían llegar a hacer por una empresa o una marca dentro de una estrategia de comunicación.

Todo ha cambiado a pasos agigantados y, donde antes funcionaban unas fórmulas, ahora lo hacen otras totalmente distintas. Hace unas décadas la publicidad era la reina. Hoy, la opinión sobre un producto o marca de alguien conocido, es oro puro. Por eso, los profesionales del mundo de la comunicación tenemos cada vez más claro que uno de los puntos clave en muchas de las estrategias que desarrollamos es contemplar en ellas la presencia de influencers.

Pero, empecemos por el principio: ¿qué es un influencer? Llamamos así a aquellas personas que tienen una autoridad y una gran presencia, además de una gran masa de seguidores, en redes sociales. Estas personas, al contrario de lo que se puede pensar, se han ido ganando el respeto y la confianza de sus “followers” poco a poco, hasta conseguir crear una comunidad alrededor de ellos.

La parte más interesante de los influencers es que no hay nadie que conozca mejor a sus seguidores: saben cómo hablarles, en qué momento y sobre qué hacerlo. Controlan perfectamente los tiempos y, al contrario, sus seguidores confían en ellos y dan valor a sus opiniones.

influencer acentoenlace¿Cómo encontrar al influencer que necesito?

Esto es algo fundamental. Hay que tener claro que no todos los influencers sirven para todo. Es decir, no nos sirve de nada colaborar con un influencer si sus seguidores (aunque sean millones) no forman parte del target al que queremos dirigirnos. Así pues, será mucho más importante valorar qué tipo de personas le siguen y cuáles son los contenidos que hace. Solo así podremos estar seguros de que estamos acertando con nuestra elección.

Lo que tenemos claro es que hay que seleccionar un influencer que se pueda identificar con los valores de nuestra marca y que sea capaz tanto de movilizar las opiniones de su público como de interactuar con ellos y participar en la conversación.

¿Cómo entablo una relación comercial con un influencer?

Por suerte, la gran mayoría de los influencers son conscientes de que las marcas pueden querer contactar con ellos y suelen ofrecer, tanto en sus redes sociales como en sus webs, un mail o teléfono de contacto.

Evidentemente, ese es el primer paso. Pero una vez tengamos el contacto hay que entrar “con buen pie”. Al final, si todo sale bien, vamos a establecer una relación comercial que nos debe interesar tanto a nosotros como a ellos. Esto es un “toma y daca”. En este sentido, evidentemente debemos proponerles lo que queremos de ellos, pero también tenemos que saber escucharles. ¡Recuerda! Nadie conoce mejor a su público que ellos y nadie saber mejor cómo hacer que un mensaje les llegue.

Será el influencer el que decida si la acción le encaja o no. Y debe ser así, ya que ellos tienen que establecer un criterio a la hora de trabajar con marcas. Recordemos que se juegan el cariño y el respeto de su público, al fin y al cabo.

La pregunta del millón: ¿merece la pena contratar a un influencer?

No tenemos la respuesta a esa pregunta. Hay que estudiar cada caso, examinar a fondo cada estrategia y saber las necesidades de la marca, para entender si realmente nos merece la pena contar o no con un influencer.

Pero, en el caso de que el resultado sea positivo, lo que sí nos aventuramos a asegurar es que, si acertamos con la elección, podremos mejorar nuestra reputación, aumentar nuestro posicionamiento y generar engagement entre personas a las que, sin influencers, nos sería más difícil llegar.  Así pues… ¡larga vida a la relación entre marcas e influencers!

Marta Lepe

Posted on / by Acentoenlace / in AcentoenlaCé

¿A qué público debo dirigirme con mi estrategia de comunicación?

Cuando planteamos la aparición de un cliente en un medio concreto como parte de una estrategia de comunicación, a menudo nos plantean una pregunta que me ha hecho reflexionar mucho últimamente: “sí, parece una oportunidad estupenda, pero ¿de qué me sirve a mí salir en este medio?…¿realmente es ésta una revista que lee mi potencial cliente?…¿está el público que me interesa ahí?”

El debate está servido.

Veamos: por un lado, insistimos en la idea de que la comunicación, a diferencia de la publicidad, no tiene como objetivo directo incrementar las ventas, aumentar el número de consumidores o lograr más clientes. Al menos, no lo tiene a corto plazo. Nuestro objetivo es trabajar para construir reputación de nuestro cliente, generar visibilidad, contribuir a crear la imagen de marca deseada. Sí, a largo plazo puede traducirse en más ventas o mejores resultados económicos, pero una buena estrategia de comunicación va mucho más allá: construye unos sólidos cimientos de marca o de empresa que harán que ésta sea sostenible para poder seguir dedicándose a esa actividad durante muchos años y con el mayor éxito posible.

La comunicación es ambigua y por eso uno de nuestros mayores retos profesionales es hacer que los clientes comprendan su fin y su proceso. Las ansias de resultados y las presiones internas a las que tienen que responder muchas veces los responsables de comunicación, hacen complicado que comprendan que la paciencia y el goteo es la mayor virtud y la mejor fórmula en el trabajo de comunicación.

Es indudable que tenemos que focalizar importantes esfuerzos en impactar en nuestro target principal, pero no podemos quedarnos ahí. Para explicarlo de la mejor manera me remito al mundo del marketing haciendo uso del autor de “How Brands Grow” , Byron Sharp, y de su teoría interpretada por el Institute for Marketing Siencia Ehrenberg-Bass. Esta teoría nació para las marcas, la publicidad o el marketing, pero es perfectamente trasladable al mundo de la comunicación para explicar cómo elaboramos las mejores estrategias para impactar en las distintas audiencias, al menos en el caso de AcentoenlaCé.

Sharp demuestra de manera empírica que utarget impactar acentoenlacena marca tiene más potencial de crecimiento si se enfoca en “reach”, en llegar a cuanta más gente mejor (a una audiencia de masas, los light buyers), que si se enfoca en re-impactar una y otra vez en su audiencia target concisa específica (heavy buyers)… Tenemos que lograr estar en la mente de cualquier consumidor (el concepto de mental availability) cuando le pregunten por empresas que se dedican a nuestra materia, cuando tenga que remitirse a marcas de nuestra categoría. Tenemos que lograr construir esa relevancia de marca o Brand Salience, que se refiere al grado en que una persona piensa en nuestra marca durante el proceso o situación de compra.

Esta teoría es perfectamente trasladable a nuestro ámbito, la comunicación corporativa. Por supuesto debemos trabajar acciones específicas con aquellos medios susceptibles de ser leídos/vistos/oídos por el potencial cliente o consumidor de nuestra empresa/marca, pero no menos importante es trabajar otro plan de acción paralelo dirigido al resto del universo mediático. Si ponemos el caso de ACéntoenlaCé, ese Brand Salience es el grado en que una persona piensa en nuestra empresa cuando necesita una agencia de comunicación, o inmediatamente acude a su mente nuestro nombre cuando le preguntan por una agencia que realice formación para portavoces.

Esa persona puede ser un potencial cliente en la actualidad, sí, pero también puede no serlo ahora o serlo en un futuro, puede ser un potencial empleado, ahora o en el futuro, puede ser un periodista que ahora no está en un medio clasificado como “Tier1” para la compañía (para entendernos, tipo de medio de mayor interés para la empresa en cuestión en función de si el perfil de su lector coincide con su target) pero que dentro de un año sí puede estarlo, o puede ser un prescriptor, posible colaborador, o familiar/amigo/conocido de un potencial cliente.

El espectro es tan amplio y hay tanto por construir… Segmentemos las audiencias, no desechemos ninguna (o casi ninguna) y trabajemos contenidos de interés ad hoc para cada una. La construcción de la imagen de nuestra marca es amplia y requiere adentrarnos en tantas mentes como ciudadanos hay en el mundo…¡comencemos!

Cristina Lomana